【看好彰化投資環境】
今天台灣上市櫃公司協會理事長,也是世界前三大工具機的友嘉集團總裁朱志洋與40名會員看好彰化的投資環境,專程南下到彰化訪察,透過今天參訪,了解二林精密園區、二林中科園區、彰濱工業區等。
會員對於二林中科、二林精密園區的投資也很有興趣,惠美誠摯歡迎優質企業前來投資彰化,縣府將提供單一窗口服務,以最快的速度來協助,讓企業立足台灣、放眼天下、深耕彰化。
台灣上市櫃公司協會 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最佳貼文
20201015 施振榮Stan哥演講:【從王道談公司治理兼談轉型升級】影片連結:https://youtu.be/bUnYFjkdwJU
施振榮Stan哥於2020/10/15日應邀出席台灣上市櫃公司協會【東方領袖講座】活動,並以「從王道談公司治理兼談轉型升級」為題開講,與上巿櫃公司企業領導人分享王道思維,鼓勵上巿櫃老闆們以王道精神為台灣打拼。
施先生指出,「企業因社會的需求而存在,名利是對社會貢獻的回饋。」他並鼓勵企業領導人要以王道的精神,秉持「創造價值、利益平衡、永續經營」的信念做為領導之道,為企業及社會創造價值,同時兼顧利益相關者的利益平衡。
他強調,個人或組織在創造價值的同時,一定要同時考慮六個不同的面向,在「有形、直接、現在」的顯性價值之外,更要同時兼顧「無形、間接、未來」的隱性價值。
這裡頭的核心理念為“六面向價值不滅理念”,就如同物理學的能量不滅定律的概念,六個不同面向之間的價值是可以相互轉換的,彼此之間也會交互影響。因此,只要能掌握各面向價值的相互影響因素,並建立有效轉換機制,透過六個面向價值之間的平衡發展,就可以讓長期的總價值體現。
社會價值由所有利益相關者共同創造,他指出,利益(也有六面向)是創造價值的重大誘因,只有利益平衡才能確保發揮團隊力量及持續合作。
很重要的是,從王道來看利益平衡,所謂的「平衡」並沒有絕對的平衡,只有相對的平衡。此外,利益平衡是一種動態的平衡。平衡隨著時間與狀況的不同,平衡的機制也需要隨時加以調整。
企業經營的過程會有許多攜手共創價值的利益相關者,包括顧客、股東、員工、經營團隊、銀行、供應商、經銷商、社會、自然環境等等,尤其社會與自然環境不會發聲說話,領導人更要照顧到弱勢的利益相關者,否則有朝一日等社會或自然環境反撲時,就要付出更大的代價及成本。
施先生並鼓勵領導人以王道精神來經營企業,他說:「利己可以贏一時,但利他才可爭千秋。而利他是最好的利己。」而且經營企業要以貢獻社會為目標,賺錢只是手段,因為不賺錢企業就無法永續,表示不得要領,必須求變、否則浪費社會資源。
對於企業推動公司治理,他也分享在他退休前所提出要以「誠信、公平、透明、負責」的四點公司治理原則來有效落實公司治理,而公司治理的的核心精神,在於要創造股東、客戶及其他利益相關者的價值,也要重視小股東的權益,追求股東、員工及專業經理人共贏,落實公司經營權與所有權之責任分立,並建立資訊透明化之機制,提升企業形象,追求企業永續經營的價值。
最後,施先生強調,企業要有效落實公司治理,關鍵在於治理文化重於法規。董事長對治理責任的價值觀、基本信念、言行是關鍵,必須要能成為企業文化之核心,才能真正落實公司治理,否則法律規定本身總有灰色地帶或規範不到的地方。
台灣上市櫃公司協會 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最佳解答
施振榮談公司治理:王道經營 利他利己
2020-10-16 01:24經濟日報 記者康陳剛/台北報導
宏碁集團(2353)創辦人施振榮昨(15)日應台灣上市櫃公司協會邀請,在東方領袖講座中專題演講「從王道談公司治理兼談轉型升級」。他認為,企業不能只考慮到「有形、直接、現在」的顯性價值,更要考量「無形、間接、未來」的隱性價值,六個面向相互平衡下,才能造就企業的永續發展。
施振榮表示,他認為商道的「商」代表共創價值,「道」意味著誠信多贏,商業的價值是買賣雙方共同創造出來的。他認為,因為價值是共創的,所以企業廣義的利害相關者不只是股東、員工或供應商等,社會甚至環境也都深受企業影響,這些方面和關係之間的利益必須有所平衡。
談到王道之於企業的意義,施振榮強調,王道企業的首要條件就是「賺錢」。他說,王道也講求競爭,賺錢則是為了貢獻社會而採行的手段;不賺錢的企業無法永續,也代表經營上不得要領,必須求變,否則浪費社會資源。此外,他指出,王道講求利他,因為利他就是最好的利己,如果只是一味追求利己只能贏得一時,重視利他的企業卻可以爭千秋,達成永續的經營模式。
施振榮說,他在第一次退休前寫下「誠信、公平、透明、負責」作為泛宏碁集團的參考準則。他解釋,企業要用誠信保護小股東利益,用公平原則達成對企業最有利的情況,用透明機制進行利益迴避,用分工負責的方式全心經營事業。
對於企業的轉型升級,施振榮過去曾提出著名的「微笑曲線」,微笑的左邊是專利、技術,右邊則是品牌、服務。
他表示,台灣企業近年來在左邊已有所提升,但最右邊仍欠缺了解。台灣企業應把握在全球名列前茅的科技力,利用資訊技術容易複製、低成本、品質穩定的特性,積極發展服務業,並且走向國際。
施振榮認為,服務業國際化將帶來「千倍機會、百倍挑戰」。他解釋,意思是服務業相較於製造業,能帶來二倍的GDP規模、五倍的附加價值,以及100倍的市場空間,相乘後就是千倍機會;但相對而言,具創新價值的服務有五倍難度,要走向國際更是20倍的艱辛,因此也有百倍挑戰。
對於台灣的產業發展,施振榮認為各行各業迎接數位革命、走向智慧化,要拋棄過去以人力成本為先的思維,轉向到市場所在地發展。
施振榮認為,台灣的新願景是要走向「世界的創新矽島」(Si-nnovation)和「東方矽文明的發祥地」(Si-vilization)。他也呼籲在場的企業家,要提供舞台給年輕朋友,因為台灣不缺人才、只缺舞台,期望企業家能多多提供舞台,讓他們去建構企業未來需要的核心能力。
https://money.udn.com/money/story/5612/4939137
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