有人曾問 #Nike 創辦人奈特,他有什麼長遠願景,以及創辦公司時,他怎麼知道自己想要什麼,他的回答是:他一直知道自己很想成為職業運動選手,偏偏能力不足,於是轉換跑道。奈特在他的回憶錄裡寫道,「草創球鞋公司的主要目標是早日吞下敗果」…⬇️⬇️⬇️
#職場修練
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過2,300的網紅下一本讀什麼?,也在其Youtube影片中提到,《與成功有約:高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典,作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師,對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說,堪稱開山祖師爺,這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。 我發現自己讀過的其他近代相關書籍,大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點,很多這類的自...
nike創辦人 在 Facebook 的最佳解答
Nike 創辦人Phil Knight的回憶錄,好看!如我在視頻中說的,極低的“品牌營銷味”,真實道出一個品牌是怎樣一步一腳印“跑出”,證明再爛的泥巴也能生出蓮花;再爛的牌憑著毅力也能扭轉運勢。
不少朋友對我說書的視頻流量不高感到惋惜,我這麼說不懂你信不信,這是我預料之內的事。
好的內容一百個人看就夠了的,基本上已經值得我把書重複看幾次(看視頻中書裡的褶子就知道),把好的重點理出來,拍攝好,剪接好,和大家分享。這樣的過程,以我現在的時間表,需時2個星期左右。但我覺得,值。
更何況有不少的朋友會因為看了我的說書視頻去看完整的書,我並沒有要做“推廣閱讀風氣”這麼偉大的事。但我相信,有時候有些事想不通,是因為你還沒有遇到那本書。
要在熱點上做內容,流量不會少到哪裡去,偶爾發生一些讓我看不過眼的事,就會這麼做。
但我更想多做的,就是拍說書的視頻和想看書的人,珍惜書的知識的朋友分享。
《跑出全世界的人》購書:https://bit.ly/3zd3DZ2
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#欣怡生存日记
#說書系列
nike創辦人 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳貼文
建立信任不是一件容易的事,NIKE創辦人的秘訣是:保持熱情,融入目標群體。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46175
nike創辦人 在 下一本讀什麼? Youtube 的最讚貼文
《與成功有約:高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典,作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師,對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說,堪稱開山祖師爺,這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。
我發現自己讀過的其他近代相關書籍,大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點,很多這類的自助書,只能算得上是這本書的「衍伸版」。在這集節目哩,我會重新排列書中的關鍵元素,以作者不斷強調「由內而外」的精神,分別從個人品德、人際關係、管理領導、團隊組織這四個面向切入,來跟七個習慣做連結。
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🎙️作者崔佛·諾亞( Trevor Noah)是美國知名脫口秀主持人,他是來自南非的混血兒,父親是瑞士德語區人(白人)、母親是科薩人(黑人)。但是在南非種族隔離政策下,不同的階級的混血被視為嚴重的犯罪行為。他打從一出生就有罪。
🏠這本書是他的自傳,他真誠地揭露自己鮮為人知的出身故事,帶我們回到他的南非家園,身歷其境體驗種族隔離政策的荒謬與不人道。隨著故事的演進,我們會看到各種光怪陸離的光景,以及滑稽可笑的種族政策衍生出來奇怪觀念的人們。
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nike創辦人 在 文森說書 Youtube 的最讚貼文
容許我偷偷打廣告,付費會員已經被我悄悄開啟
https://www.youtube.com/channel/UCPgGtH2PxZ9xR0ehzQ27FHw/join
這本書,我藏了好幾個月,每次別人問我最近在看哪一本書,我就會馬上告訴他:「拜託一定要看這本」
然後我自己一直沒看完。
終於看完後,我就知道,這本一定很難做成影片,因為這本書是作者的一生和一個企業王國的故事,但我日也想晚也想,要怎麼讓更多人知道這本書呢?
於是我硬著頭皮做成影片了。
英文書名就叫「Shoe Dog」,指的是終身與鞋子為伍的人,而作者菲爾·奈特(Phil Knight)與他的朋友們就是這樣的人
作者從一個24歲迷茫年輕人,因為一個瘋狂點子而開始築夢,招集所有身邊的運動愛好者、改造鞋子狂熱者加入這個團隊,先是賣起鬼塚的虎牌鞋,後來開始以Nike加上勾勾的標誌建立自己的品牌
如果你也有夢想
如果你也想築夢
如果你想在一本書中獲得歡笑與智慧
這本《跑出全世界的人》非常推薦給你
你可以在Apple Podcast/Spotify/Google Podcast上找到我
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若你有任何建議或是想聽到我說哪本書,歡迎可以寫信給我,或在Instagram上傳訊息給我也可以。
nike創辦人 在 [心得] 《跑出全世界的人》NIKE創辦人的回憶錄- 看板book 的推薦與評價
如何落實行動和堅持信念,跑向沒有終點線的人生
圖文好讀版:https://readingoutpost.com/shoe-dog/
這本書在說什麼
《跑出全世界的人》是NIKE創辦人菲爾·奈特的回憶錄,他用平實真誠的口吻描述創建
NIKE的過程中,「為何」堅持初衷、「如何」不畏困難邁步向前、「什麼」軼聞趣事讓這
段旅程充滿戲劇色彩。
這本書跟我的想像「有些落差」,怎麼說呢?我原本以為,會聽到一個意氣風發的創辦人
,豪氣地說出自己的豐功偉業,或者教條式地給出商業管理的最高守則,又或者細數那些
跟競爭對手的恩怨情仇。然而,跟我想得並不一樣。
首先,書中談的並不是NIKE如何成為呼風喚雨的運動用品公司,而是最早期創辦時,那段
篳路藍縷的精采過程。菲爾讓我們看到,人際之間的相處扶持與遭受背叛,辛苦地周轉資
金甚至被銀行拒絕貸款,從依賴代理到自立自強產銷合一。
其次,菲爾沒有用教條式的口吻,跟你說要怎麼創業、怎麼管理、怎麼行銷。他反而坦承
,自己並非天生商管奇才,只是個找到自己的「志業」,且「做就對了」的熱血小夥子。
商管的精華,你得從故事中自己抽絲剝繭。
最後,這本書的敘事時間從1964年NIKE前身「Blue Ribbon Sports」的創立開始,一直講
到1980年NIKE正式公開募股上市為止。內容著重在創立早期,跟日本「鬼塚虎」品牌剪不
斷理還亂的淵源。對於「Adidas」或其他競爭者的著墨則非常稀少。
以下附上英文書名「鞋狗」(Shoe Dog)的涵義,以及我從菲爾身上學到,該對三件事說
「不要」:
|鞋狗就是那些全身心投入其中,努力製造、銷售、購買或設計鞋子的人。一輩子從事
|這個行業的人會樂於使用這個詞來描述其他終生緻力於此的人,不論男女都勞心勞力的
|為鞋子這一事業奮鬥,完全不考慮其他事情。
1.不要「停止前進」
這本書的核心精神可以濃縮成一句話,菲爾在各個章節重複說道:
|The cowards never started and the weak died along the way. That leaves
|us, ladies and gentlemen. Us.
|懦夫從不啟程,弱者死於路中,只剩我們前行,一步都不能停。
菲爾是個超級行動派,24初出茅廬的他,判斷日本鞋比德國鞋更具優勢,毅然決然跨出第
一步開始嘗試創業。起初,他不知道怎麼跟銀行借錢,也不知道怎麼跟日本人打交道,更
不知道怎麼行銷和打廣告。但是,秉著一股相信跑步會讓世界更好的信念,他「啟程」了
。
創業過程就像他最喜歡的「長跑」,起初非常艱難,不保證報酬多少,有點冒險也不一定
有最終目的。他提到,跑步這個行動的本身就是目的,過程中遭遇精神的疲憊、肌肉的痠
痛,都不要停止前進,繼續跑下去。
我自己有42公里的長跑經驗,可以體會菲爾所說的,精神和肌肉的疲憊會在某個距離達到
臨界點。但如果堅持下去,在突破之後,就能度過這個疲憊的時期,進到類似「心流」(
Flow)的境界,享受這種酸痛且怡然自得。
熱愛長跑的菲爾,深諳其中的道理,在書中許多橋段,當他遭逢困難或挫折時,他就會長
跑個10公里,然後再回到事業繼續向前。
2.不要「微觀管理」
菲爾是個內向且話少的領導人,但是他的管理風格卻很瀟灑。他從歷史學到的教訓就是,
偉大的領導者從不做「微觀管理」(Micromanagement),而且話也不會多。
對照到職場上的反面,就是「控制狂老闆」。書中讓我印象深刻的段落,是他要把首席戰
將Johnson調往遙遠東岸的時候,遭遇的激烈反抗和菲爾的淡定回應。
Johnson一聽到這個指令就表達反對,他才剛歷經婚姻、事業的低潮,對於這個調度很不
諒解。接著開始找尋藉口,為什麼他不適合,這也有困難、那也有困難,菲爾只是淡淡地
聽著他所有的抱怨。Johnson自己冷靜下來後,終於說道:「好吧,我來做」。
|Don’t tell people how to do things, tell them what to do and let them
|surprise you with their results.
|不要告訴人們如何做,而要告訴人們做什麼,讓他們用成果帶給你驚喜。
菲爾在書中不斷提及上面這句,我認為還有個很重要的原因,他擅長招募到「對的人」。
手下大將Johnson、Woodall都是熱愛跑步的怪咖,Hayes和Strausser身懷技能但在前份工
作不得志。他們在菲爾手下都得到充分的自由,徹底發揮「不服輸」的性格,讓這家長期
處於破產邊緣的公司得以繼續營運。
3.不要「安於現況」
美國60年代的現況是,在大街上慢跑是一件奇怪的事情,路過的汽車會向跑者吹口哨挑釁
,甚至扔瓶子訕笑「找隻馬來騎吧!」。但菲爾心裡卻不是這麼想的。
菲爾賣的第一批鬼塚虎運動鞋,被每家運動用品店拒絕代售,他只好向田徑場的教練和跑
者親自兜售。這時他感到一股莫名力量,以前他鄙視賣百科全書的自己,賣共同基金雖然
小有成績但心如死水。唯有賣鞋的時候,因為他堅信,鼓勵大眾出來「跑步」會讓世界更
好。這個「信念」,就是他義無反顧的原因,也是最具渲染力的行銷方式,信念是「不可
抗拒」的。
半個世紀後的今天,人們腳下穿著各式各樣的運動鞋,跑步蔚為健康風潮的景象,跟當初
被戲稱為「瘋狂的點子」比起來,誰料想的到?
這個觀念用Simon Sinek在《先問,為什麼?》的名言,是這麼說的:
|People don’t buy what you do, they buy why you do it.
|人們不買你做了什麼,人們買的是你的為什麼。
最後,菲爾給年輕人的建議,要突破安於現況的心態,除了堅持「信念」之外,要追尋自
己的「志業」(Calling)。他是這麼說的:「我想告訴二十多歲的年輕人,不要為了一
份工作或者職業而安逸下來。去尋找內心的志業,即使你不知道是什麼意思,找就對了。
如果你追尋志業,疲憊會容易忍受,失望會化作燃料,阻礙的高牆將不再那麼高不可攀」
。
後記
《跑出全世界的人》整本書菲爾不斷重複的那句話「繼續前進、不要停止」,背後所代表
的勇氣和毅力,徹底貫徹了NIKE最為人熟知的標語「Just do it!」。除了跟商管有關的
收穫之外,記下兩句我也很喜歡的話。第一句是菲爾跟妻子新婚不久,要前往日本出差時
的感想:
|The single easiest way to find out how you feel about someone. Say goodbye.
|想瞭解你對某人的感受最簡單的方式:向他/她道別。
這句很簡短,卻很有意境。人總是在離別時刻,才突然百感交集、五味雜陳,要描述對一
個人的感情,道別時的真實感受絕對騙不了自己。
第二句是菲爾觀賞過大大小小的運動賽事,以下他拿「書」和「運動」來類比堪稱一絕:
|Like books, sports give people a sense of having lived other lives, of
|taking part in other people’s victories. And defeats. When sports are at
|their best, the spirit of the fan merges with the spirit of the athlete.
|就像書本一樣,運動給人一種,活過另一段生命的感覺,好像親身參與了別人的勝利
|和失敗。運動發揮其最佳狀態的時候,能讓粉絲和運動員的精神合而為一。
這也是漸漸愛上閱讀書籍的我,想說卻說不清楚的感受。在自己有限且平凡的生命中,透
過閱讀不同作者的著作,得以窺見不同視角的人生,理解不同領域的專業。就像是把作者
的部分人生,透過文字消化後,成為自己生命的一部份。
最後,用Samuel Beckett的這句話,做為「鞋狗」精神的自我勉勵:
|Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.
|嘗試過了。失敗過了。沒有關係。再去嘗試,再次失敗,但這次失敗得好看些
《跑出全世界的人》有聲書版本
這本書我是透過Audible收聽的,序章是由菲爾本人口述,聽得出內向的他雖已年邁但語
氣溫和。其他段落由講者Norbert操刀,很有趣的是由於菲爾用第一人稱口吻寫作,許多
事情發生當下的情緒和感受表露無遺。
例如人們第一次看到NIKE的Swoosh(打勾)商標,百思不得其解地當面質問菲爾,「NIKE
」是啥?菲爾說:「這是希臘勝利女神的意思」。隨後又被追問「Swoosh」是啥?他靈機
一動:「這是當另一個跑者超越的時候,咻的一聲!」此時全場人們齊聲讚嘆:「喔~~
~!」聽來令人莞爾,生意也因此成交了!
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